Em 1903 chegaram os primeiros trabalhos de Taylor, a administração científica entrando em ação. A grande característica da administração científica, foi o estudo aprofundado das tarefas, do relacionamento: homem, máquina.
Buscava-se o melhor jeito de se fazer uma atividade, de colocar a mão na massa, de realmente se preocupar. Cada movimento era estudado e pensado. Hoje, empresas buscam pessoas capazes de identificar oportunidades, pessoas inovadoras e empreendedoras. A maioria das pessoas tem pouca criatividade para resolver problemas organizacionais.
É preciso controlar e coagir para alcançar os objetivos da organização. A motivação existe tantos no níveis sociais, de estima e autorrealização, quanto nos níveis fisiológicos e de segurança. Se adequadamente motivadas, as pessoas podem ser criativas e autodirigidas.
Muitas pessoas esperam ser dirigidas, ou seja, esperam mandar para fazer, não são capazes de identificar a necessidade da organização. Alguns ainda nem sabem para onde estão indo e onde querem chegar. Os colaborados devem ter bem definida as metas.
Para eu realizar alguma tarefa, eu preciso saber quais são as minhas metas e objetivos, caso contrário, não terei sucesso na realização desta.
Planejamento Estratégico
Foi com a teoria neoclássica que se evidenciou a importância do planejamento estartégico para o sucesso das organizações .
- Depois que foram estabelecidos os objetivos da empresa, é necessário determinar as estretégias para estabelecer como serão alcançados esses objetivos.
Estou estudando Gestão Empresarial, tem muitos pontos importantes, no próximo post vou falar mais sobre este assunto.
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